ENOVIA 3DEXPERIENCE Project Management Advanced (EPA)

EPA ENOVIA 3DEXPERIENCE Project Management Advanced
Zielgruppe: Projektleiter, Programm Manager
Voraussetzung:

Kenntnisse im Projektmanagement und EPF
Alle Teilnehmer müssen Zugriff auf eine 3DEXPERIENCE-Platform und die für den Kurs benötigten Rollen und Lizenzen haben. Die Kurse sind standardmäßig für das neuste Release von 3DEXPERIENCE ausgelegt. Preise für 3DEXPERIENCE Kurse in älteren Releases auf Anfrage.
Lernziel: Arbeiten mit erweiterten Funktionen des 3DEXPERIENCE Projektmanagements

Kursinhalte

  • Identifizieren und Verfolgen von Projekt-Risiken
  • Ermitteln des Ressourenbedarfs anhand des Projektplans
  • Verwaltung der Projektfinanzen
  • Sichten der Arbeitszeitnachweise von Projektmitgliedern
  • Einbinden von Kalendarien in das Projekt
  • Verwaltung von Qualitätskritierien innerhalb des Projekts
  • Projektstatus abfragen und verfolgen
  • Analyse der Projekt-Gesamtleistung in Metriken

Detaillierte Kursinhalte anzeigen

 

EPA- Detaillierte Kursinhalte:

Managing Risks:

Creating a Risk,

Risk Management,

Exporting Risks,

Imporiting Risks,

Copying Risks.

Managing Resources:

Managing Resource Pools,

Creating Resource Requests,

Promoting Resource Requests,

Resource Planning,

Create Resource Plans,

Resource Plan Templates,

Generating Resource Reports.

Working with Budgets and Benefits:

Creating Budgets,

Editing Budgets,

Creating Project Tempalte Budgets,

Generating Expense Reports,

Creating Benefits,

Editing Benefits.

Working with Wekkly Time Sheets:

About Time Sheets,

Creating a Time Sheet,

Submitting Efforts,

Approving a Time Sheet,

Copying a Time Sheet,

Viewing a Time Sheet,

Tracking a Time Sheet,

Generating Labor Reports,

Generating Labor Reports by Projects,

Generating Labor Reports by Person.

Working with Calendars:

Creating Calendars,

Calender View,

Creating Exceptions,

Creating daily Exceptions,

Creating weekly Exceptions,

Creating monthly Exceptions,

Creating yearly Exceptions,

Color Notations for Different Events,

Scheduling of Task,

Connecting Calendars to a Project.

Managing Quality Objects:

About Quality Objects,

Creating Quality Objects,

Adding Metrics to Quality Objects,

Understanding the Quality Table,

Lifecycle of a CTG,

Working with Quality Metrics,

Importing CTQs.

Assessing Projects:

About Project Assessments,

Creating Project Assessments.

Tracking Projects:

About Dashboard Collections,

Project Summary Report,

Schedule Status,

Business Status,

Managing Project Gates.